v. 2 n. 1 (2020): Memorias Institucionales UIS
III congreso Colombiano de Investigación de Operaciones

78- #1092 SIMULACIÓN DE UNA POLÍTICA DE INVENTARIO R, S EN UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ARTÍCULOS FERRETEROS

Andrés Mauricio Paredes Rodríguez
Maestría en Ingeniería Industrial, Universidad del Valle, Colombia
Julián Andrés Arias Sanchez
Maestría en Ingeniería Industrial, Universidad del Valle, Colombia

Publicado 2019-01-01

Palavras-chave

  • Simulación discreta,
  • Política de inventarios,
  • Red de Petri,
  • artículos ferreteros

Como Citar

Paredes Rodríguez, A. M., & Arias Sanchez, J. A. (2019). 78- #1092 SIMULACIÓN DE UNA POLÍTICA DE INVENTARIO R, S EN UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ARTÍCULOS FERRETEROS. Memorias Institucionales UIS, 2(1). Recuperado de https://revistas.uis.edu.co/index.php/memoriasuis/article/view/10488

Resumo

Una de las tareas más complejas para las empresas
industriales y comerciales es la administración y control
de inventarios (Vidal, Londoño, & Contreras, 2004). En
la actualidad existen diversas políticas de inventario, las
cuales se pueden clasificar dependiendo al patrón de
demanda y variabilidad de los tiempos de reposición
(Vidal, 2010). La empresa objeto de estudio es una
organización que se dedica a la distribución de artículos
de construcción, remodelación, taller e industria.
Actualmente la empresa atiende a clientes desde el
norte del departamento del Cauca hasta el norte del
Valle del Cauca, a través de los dos centros de
distribución (CEDIS) que tiene en las ciudades de Buga
y Palmira.

El problema que se plantea en la presente investigación
es un sistema de abastecimiento de dos productos:
Cerámica y Cemento, los cuales se almacenan en cada
CEDI respectivamente. El inventario está administrado
bajo una política de revisión periódica (R, S), donde
cada vez que el inventario llegue a un nivel máximo S,
se ordena una cantidad igual a la diferencia entre el S
y el inventario a la mano en cada CEDI. Cabe destacar
que los dos productos tienen características diferentes,
por ejemplo, cantidad de inventarios iníciales, lead time,
nivel de demanda, periodos de revisión y son
abastecidos por proveedores diferentes. Los productos
son transportados hacia la bodega por dos camiones
de los respectivos proveedores (A y B). Finalmente, el
producto es despachado hacia el cliente final a través
de un camión propio de la empresa.
A través de una Red de Petri se analizó el impacto que
tiene cada uno de los parámetros iniciales en el sistema
y como la variación en cada uno de ellos puede
ocasionar comportamientos en las variables de salida
como el nivel de servicio, ventas perdidas y niveles de
ocupación de los transportes.

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Referências

Vidal, C. J. (2010). Fundamentos de control y gestión
de inventarios.
Vidal, C. J., Londoño, J. C., & Contreras, F. (2004).
Aplicación de Modelos de Inventarios en una Cadena
de Abastecimiento de Productos de Consumo Masivo
con una Bodega y N Puntos de Venta. Ingeniería y
Competitividad, 6(1), 35–52