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Resumen
RESUMEN.
Organizaciones de software pequeñas se ven en la obligación de interpretar apropiadamente, según la
naturaleza y tamaño de cada una, las prácticas clave propuestas en el Modelo de Capacidad Madurez (CMM)
del Instituto de Ingeniería de Software (SEI), ya que éstas fueron pensadas originalmente para organizaciones
y proyectos de gran tamaño. Este artículo describe la experiencia de una empresa desarrolladora de software
pequeña en implementar un proyecto de mejoramiento del proceso de software con miras a alcanzar nivel 3
del CMM. Se describe la metodología que se utilizó para llevar a cabo este proyecto, se explica cómo se
adaptaron y adoptaron las prácticas clave propuestas en el modelo CMM al ambiente de la organización, y
finalmente se enumeran los beneficios hasta ahora obtenidos de su implementación. Los puntos tratados en
este articulo podrían interesar a organizaciones de sistemas interesadas en mejorar la calidad del software que
desarrollan.
PALABRAS CLAVES (KEYWORDS)
Metodología de sistemas de gestión de Calidad
Métricas
Planes de Calidad
Certificación y Acreditación