Vol. 29 No. 1 (2024): Anuario de Historia Regional y de las Fronteras
Articles

The permanence of family firms in a regional economy. The case of the sugar industry in Tucumán, Argentina (1914-1940)

Daniel Moyano
Investigador asistente del Instituto Superior de Estudios Sociales (CONICET/Universidad Nacional de Tucumán).
Bio

Published 2024-01-03

Keywords

  • sugar,
  • firm,
  • family,
  • organizational change,
  • management

How to Cite

Moyano, D. (2024). The permanence of family firms in a regional economy. The case of the sugar industry in Tucumán, Argentina (1914-1940). Anuario De Historia Regional Y De Las Fronteras, 29(1), 233–268. https://doi.org/10.18273/revanu.v29n1-2024010

Abstract

The transformations that took place in the sugarcane business structure in Tucumán during
the first decades of the twentieth century are investigated, with special emphasis on the strategies
implemented by Tucumán families to maintain the ownership and control of their firms. During these
years, there was a change in the corporate staff, with the departure or death of the founding partners
and the continuity of their descendants. Therefore, it is important to analyze the process of generational
succession in managerial positions, the qualitative weight of the parental and amiable networks in the
union and reciprocity within the firms, and their role as channels through which business values and skills
were transmitted, which contributed to the survival of the family element in many firms in this regional
economy of Argentina.

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