Vol. 2 Núm. 1 (2020): Memorias Institucionales UIS
III congreso Colombiano de Investigación de Operaciones

57- #1011 ¿CÓMO LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES PUEDE AYUDAR A AFRONTAR LOS RETOS QUE IMPONE EN LA CADENA DE SUMINISTROS LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE PRODUCTO COMO SERVICIO (PAAS) EN EL CONTEXTO DE LA ECONOMÍA CIRCULAR?

Betzy Julianny Cárdenas Ibáñez
Grupo Incas, Universidad de Antioquia, Colombia,
Pablo Andrés Maya
Grupo Incas, Universidad de Antioquia, Colombia

Publicado 2019-01-01

Palabras clave

  • Economía circular,
  • producto como servicio (PaaS),
  • Cadena de suministros

Cómo citar

Cárdenas Ibáñez, B. J., & Maya, P. A. (2019). 57- #1011 ¿CÓMO LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES PUEDE AYUDAR A AFRONTAR LOS RETOS QUE IMPONE EN LA CADENA DE SUMINISTROS LA IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE PRODUCTO COMO SERVICIO (PAAS) EN EL CONTEXTO DE LA ECONOMÍA CIRCULAR?. Memorias Institucionales UIS, 2(1). Recuperado a partir de https://revistas.uis.edu.co/index.php/memoriasuis/article/view/10466

Resumen

La economía circular nace como una alternativa viable
al modelo económico actual, el cual está pensado y
diseñado de manera lineal en el que se “Toma, hace, y
desecha” lo cual a lo largo plazo no es rentable ni
amigable con el medio ambiente. Muchos autores e
investigadores han tratado de concebir el modelo
económico desde otra perspectiva, es así que se
comienza hablar de la economía circular como
restaurativa y regenerativa, ya que está diseñada con
el objetivo de mantener los recursos y componentes
dentro del ciclo de producción, obteniendo de ellos el
máximo provecho. Lo anterior implica nuevos desafíos
para las empresas y disminución de impactos
ambientales (Ellen MacArthur Foundation, 2015). Para
hacer frente a esas barreras las empresas deben estar
dispuestas a implementar y aceptar modelos de
negocio alternativos, en el que los consumidores se
conviertan en usuarios, y se comience a pensar en el
producto como un servicio (Lacy & Rutqvist, 2015). EL
PaaS es una estrategia de la economía circular que se
ha comenzado a discutir en América Latina. En
Colombia, aunque se ha venido empleando no se ha
formalizado la manera en que se debe ejecutar y se
desconocen los ajustes que se deben hacer de la
cadena de suministro para afrontar estos cambios de
negocio. Para ello se realizará una búsqueda de los
casos de estudio e iniciativas de instituciones y
empresas de diferentes partes del mundo que hayan
trabajado respecto al tema. Obteniendo la
identificación, descripción y análisis de los desafíos que
se plantean de la cadena de suministros, las estrategias
para abordarlos y propuestas de cómo estas pueden
transferirse al marco latinoamericano, impulsando que
cada vez más organizaciones decidan adoptar esta
estrategia.

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Referencias

Ellen MacArthur Foundation (2015). Towards a circular
economy: business rationale for an accelerated
transition
Lacy, P., & Rutqvist, J. (2015). The Product as a Service
Business Model: Performance over Ownership. Waste
to Wealth (pp. 99-114). Palgrave Macmillan, London.
https://doi.org/10.1057/9781137530707_8