Vol. 15 Núm. 1 (2016): Revista UIS Ingenierías
Artículos

Procesos de liderazgo organizacional en arquitecturas empresariales

L.M. Rojas
Universidad Industrial de Santander
Biografía
R. Llamosa
Universidad Industrial de Santander
Biografía

Publicado 2016-05-06

Palabras clave

  • Arquitecturas empresariales,
  • Principios ágiles,
  • Prototipo y simulación

Cómo citar

Rojas, L., & Llamosa, R. (2016). Procesos de liderazgo organizacional en arquitecturas empresariales. Revista UIS Ingenierías, 15(1), 53–60. https://doi.org/10.18273/revuin.v15n1-2016005

Resumen

ARQUETIPOS© es un metamodelo que combina los elementos estructurales de arquitecturas empresariales de los marcos de referencia desarrollados por TOGAF® y Zachman, con las estrategias de gestión ágil de proyectos y las técnicas de prototipado y simulación, para el diseño e implementación de arquitecturas empresariales en organizaciones de orden estatal, educativo, de servicios y manufactura. ARQUETIPOS© está estructurado en el modelo de Procesos de Liderazgo Organizacional, PROLOGO, que categoriza y establece la Gestión Administrativa en la Administración Estratégica, Táctica y Operativa como la vista de la Arquitectura de Negocio. ARQUETIPOS© dispone de un modelo estructurado para clasificar y detallar los artefactos y entregables de una arquitectura organizacional a través del cual se implementarán las vistas de Arquitectura de Conocimiento: ¿Por qué?; Negocio: ¿Cómo?; Información: ¿Qué?; Tecnología: ¿Dónde?; Eventos: ¿Cuándo?; y Comunicaciones: ¿Quién? Adicionalmente, ARQUETIPOS© tiene un marco de referencia de Capacidad que contiene cuatro modelos: Principios, Gobierno, Procesos y Conformidad, para garantizar la efectividad de los recursos y las prácticas de arquitectura dentro de la organización.

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Referencias

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