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Follow-up of productivity on work: techniques of measurement of performance of labor
Published 2007-10-19
Keywords
- Productivity,
- workmanship productivity,
- construction workmanship analysis,
- In-Situ controlling techniques,
- assessment of workmanship productivity
How to Cite
Mejía Aguilar, G., & Hernández C., T. C. (2007). Follow-up of productivity on work: techniques of measurement of performance of labor. Revista UIS Ingenierías, 6(2), 45–59. Retrieved from https://revistas.uis.edu.co/index.php/revistauisingenierias/article/view/405
Abstract
Management systems often present few, since those systems don't adopt control indexes like productivity, which prevents form identifying and defining (from both the systematic and systemic point of view) the problems that require taking corrective and mitigating actions [1]. Methodologies such as "Lean Construction" are based on the management of processes, to maximize revenues and minimize costs, here the improvement of productivity becomes an important parameter for the management system; focusing on the verification of both the process and the product, leaving behind the typical tendency of verifying only results, that is the tendency for control techniques [2]. This study pretends to identify the controlling techniques that should be used when referring to productivity as the quality management control index.
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